Premier livre en préparation
Que peut-on déléguer à l’IA sans déléguer la responsabilité du résultat ?
Un premier livre destiné aux managers d’équipe, du choix d’un cas utile à une décision documentée en 90 jours.
Un agent peut préparer une analyse, comparer des scénarios et rédiger la note qui les accompagne. La difficulté commence lorsque personne ne sait dire quelle hypothèse il avait le droit de modifier, ce qui rend son résultat acceptable, ni qui répond de l’erreur.
Ce que le livre propose
Un cadre concret sur 90 jours : choisir un cas qui mérite un essai, définir ce qui comptera comme un résultat, organiser sa vérification, réunir les preuves, puis décider — poursuivre, corriger ou arrêter. Les 90 jours sont la structure, pas la promesse.
Où en est le projet
Le manuscrit est en cours d’écriture. Aucun titre définitif, aucune couverture et aucune date de parution ne sont arrêtés. Il n’y a rien à précommander.
Pour être prévenu quand il y aura quelque chose à annoncer, deux chemins existent, et ce site n’en ouvre aucun autre : le flux de Ligne de fracture, qui ne demande ni compte ni adresse, ou la newsletter LinkedIn. L’annonce paraîtra dans une édition, comme le reste.